Als Entwicklungs- und Projektleiter führte ich 1997 ein
Softwareentwicklungsprojekt im Bereich Lagerlogistik,
Lagerverwaltung und SAP R/3-Anbindung durch.
|
Zeit: | 1997-03 - 1997-12, ca 200 Manntage
|
|
Kunde: | INIS GmbH, IRS, MAN Logistik, Fresenius AG
|
|
Position: | Entwicklungs- und Projektleitung, Entwicklung
|
|
Technologien: |
C++, Sun Solaris, Informix, ESQL, SAP R/3, Perl, Tcl,
Motif, Logistik, Fördertechnik, Produktionsautomatisierung,
Lagersteuerung, UST, OSI-Bus, Funkterminal,
Robotersteuerung, Scanner
|
Die Fresenius AG hat in Friedberg bei Frankfurt für die Kundenauslieferung und Umschlagstelle
für Produktion und Nebenlager eine Logistikzentrale für Deutschland errichtet. Diese Logistikzentrale
besteht aus einem Hochregallager, Förderstrecken von einem Rampenbereich für die An- und Auslieferung
der Waren via LKW, mehreren Kommissionierbereichen sowie einer Anbindung des Lagerbereiches an einen
Produktionsbereich.
Die Fördertechnikelemente wie das Hochregallager und die Förderstrecken für
den Transport von Euro-A Paletten wurden von dem Generalunternehmen MAN Logistik erstellt. Die Firma
Ro-ber installierte Umpack- und Kommissionierroboter. Die buchhalterische Steuerung des Lagers wird
durch ein SAP-System mit firmeneigenen Erweiterungen der Fresenius AG vorgenommen. Die Firma IRS GmbH Berlin
hatte die Aufgabe, durch Erstellung von geeigneten Hardware- und Softwarelösungen eine Verbindung der
verschiedenen oben genannten Teilsysteme für ein funktionierendes Logistiksystem zu erstellen.
An Hardwarelösungen fallen darunter mobile Funkterminals, Scannersysteme, verschiedene Drucker und
deren Anbindung an die unterlagerten Systeme. Softwareseitig mussten die verschiedenen über- und
unterlagerten Systeme gekoppelt werden (SAP, Fördertechnik, Funkterminals, Drucker, Scanner, Roboter),
Transportstrategien für ein vollautomatisches Lager entworfen werden, eine Benutzerführung für die
Lagerarbeiter (vt100 Terminals, X-Terminals, PCs unter Sun Solaris) und eine Leitstandsoftware inklusive
einer Visualisierung der Anlage für die Steuerung der Anlage erstellt werden.
Durch die Vermittlung der Firma INIS GmbH Kassel wurde ich von der Firma
IRS beauftragt, das Projekt über den Zeitraum von einer Woche zu beobachten.
Nach dieser Zeit wurde ich beauftragt, das Projekt als Softwareentwickler zu unterstützen.
Nach 4 Wochen wurde ich als Projekt- und Entwicklungsleiter benannt.
- Beratung der Firmenleitung zu Geschäftsentscheidungen.
- Besprechungen mit den beteiligten Firmen.
- Erstellung von Pflichtenheften.
- Aufsicht des Projekts gemäß ISO 9001.
- Zusammenstellung eines geeigneten Programmiererteams.
- Leitung und Koordination von 9 Softwareentwicklern.
- Auswahl der Entwicklungswerkzeuge.
- Erstellung von Funktions- und Terminplänen.
- Erstellung und Durchführung von Testplänen.
- Koordination mit den beteiligten Firmen.
- Überarbeitung der Schnittstelle zu dem übergelagerten SAP-System
- Kontrolle der Anbindung zu der unterlagernden Steuerung.
- Design und Entwicklung eines mehrschichtigen Modells für das
Materialflusssystem und ihre internen Protokolle.
- Ausarbeitung eines Objektmodels für das Materialflusssystem und
Beteiligung an der Entwicklung.
Erstellung einer Simulationsumgebung mit Visualisierung der Steuervorgänge:
- zur Überprüfung im Vorfeld der Funktions- und Durchsatzvorgaben auf Machbarkeit
- für die Durchführung von Tests der einzelnen Module des Materialsflusssystems auf Programmierfehler.
- Für die Durchführung von Tests der Module im Zusammenspiel untereinander und den
beteiligten über- und unterlagerten Systemen auf korrekte Ablaufsteuerung.
|